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你参加了“赢在起点”创业培训会吗?

2011-11-05 12:44:49 本文行家:孤单的自己

2010年12月9日下午2点半,“赢在起点”第二届湖北省大学生创意企业未来之星选拔赛复赛创业培训会在我校工学部行政楼报告厅正式拉开帷幕。本次为大家讲课的嘉宾是南富士职前培训的向正位老师。向老师曾经就读于我校人力资源管理专业,现又在我校攻读MBA,因此他也称这样的交流机会是一种缘分。风趣的向老师带领顺利进入复赛的20支团队的代表们告别传统的讲课模式,以一种全新的形式使选手们对团队二字有了更深的认识。

2010年12月9日下午2点半,“赢在起点”第二届湖北省大学生创意企业未来之星选拔赛复赛创业培训会在我校工学部行政楼报告厅正式拉开帷幕。本次为大家讲课的嘉宾是南富士职前培训的向正位老师。向老师曾经就读于我校人力资源管理专业,现又在我校攻读MBA,因此他也称这样的交流机会是一种缘分。风趣的向老师带领顺利进入复赛的20支团队的代表们告别传统的讲课模式,以一种全新的形式使选手们对团队二字有了更深的认识。
 
 
团队合作:重要的是情结
向老师首先带领大家玩了一个游戏,他将现场的同学们分成了6个小组,两个小组互为对手。游戏共有7轮,每轮每一小组必须在红黑两种牌之间选择一种颜色的牌出牌。得分规则是:两黑都加6分,两红都减6分,一红一黑则红牌加6分、黑牌减6分。第二轮和第五轮结束得时候己方与对方有5分钟的谈判时间,7轮结束后得分最高的正分队为获胜方,而得分最低小组的队长则要接受50个俯卧撑的惩罚。
每一轮3分钟的时间同学们都讨论得热火朝天,试图摸索出一条取胜的路子。然而游戏总是有输有赢,7轮结束后团队“聚贤阁”和“四维”以60分的成绩并列第一,而“第一队”团队则以-12分成为全场最低分,自然也就要接受50个俯卧撑的惩罚。然而正当队长走到前面准备接受惩罚时,这支团队中的一名女生主动站起来要求大家一起接受惩罚,其他选手不自觉地为他们鼓起了掌。
诚然,这个游戏考验了团队内部的合作意识、揣摩对手心理的智慧以及团队自身的心态:是当一个野心家去冒风险,或是谨慎求稳地当一个中间者,亦或是积极谋求一种双赢的局面?这些共同成为了左右游戏结果的重要因素。然而向老师做游戏总结的时候却提出,其实分析这个游戏已经没有太大的意义,真正让他感动的是那位女孩子主动提出要共同承担责任,这就是团队的雏形。他说:“团队不是指穿着同样的衣服、喊着同样的口号,团队是一种情结,就像武大的男生都有樱花情结一样。”向老师还举了马云的团队在困难时对他不离不弃的例子,呼吁大家回去以后认真思考如何抱着100%的热情真正融入到一个团队中去。
 
团队组建:选人是关键
这是一个充满轻松与欢笑的环节。向老师发给同学们两个项目题:一个是以负责人的身份帮助某外资企业打开中国市场,另一个则是帮助某中日合资企业进行内部改革。在这两个项目中各组选手可以选择孙悟空、杨过等小说和电视剧中的人物作为团队成员完成这两个项目。
大家的答案五花八门,但几乎都同时选择了诸葛亮当决策者、孙悟空和韦小宝做市场销售、小龙女和黄蓉做公关、沙僧管理财务。向老师在对大家的选择做点评时说道,大家选的人很多,几乎是面面俱到,但却忽视了资金的问题,有限的资金使这些想法都变得不切实际。他还以自己前两次失败的创业经历为例,指出被大家忽视的猪八戒的重要性。为什么?因为在现在的社会中,能吃能喝会唱歌的猪八戒做市场总监是再合适不过的了。
  
团队文化:共同理念是支撑
考虑到时间的有限,向老师只是向大家简单的介绍了一下企业文化的相关内容。他从三只猴子拿香蕉吃被水喷的故事引入,提出了团队潜规则的概念,并指出共同看法、理念是团队文化的核心所在。每个团队的理念不同,不论你的目标是追求最后的输赢还是享受奋斗过程,只要你达成了自己的目标,那么你们就是成功的。
 
两小时别开生面的“课程”让选手们对团队这个词的内涵有了更深入的理解,相信他们会用细细咀嚼今天的收获,并以最好的团队状态投入到周六的复赛中去。
   
参考资料:
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孤单的自己刘凯,农林经济管理学生,爱好足球,喜欢结交朋友。希望通过自己的努力收获成功。